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      践行6S管理,我们是认真的

      2020-01-07 20:44 作者:snrxa1209 来源:未知 浏览: 我要评论 (条) 字号:

      摘要:自我院提出实施6S管理,外一科全体护理人员在高淑艳护士长带领下积极响应,科室成立了6S管理小组,把所有物品分类放置,统一制作标签,标识醒目,营造清爽的工作场所,使其一目了然,使所有的物品在取用时非常顺手、快捷。 外一科护士站 6S管理模式推广到的

      自我院提出实施6S管理,外一科全体护理人员在高淑艳护士长带领下积极响应,科室成立了“6S管理”小组,把所有物品分类放置,统一制作标签,标识醒目,营造清爽的工作场所,使其一目了然,使所有的物品在取用时非常顺手、快捷。
       
      外一科护士站
      6S管理模式推广到的治疗室、治疗室物品、药品分类有序放置,标识明确;更衣室物品放置整齐,为护士营造了干净、温馨、舒适的工作环境;病房是6S管理中最难的部分,在护士长的指导下,大家集思广益,对患者的物品规定放置的位置,在患者床头做了醒目的标识。卫生间内放置盆架,扩大可利用空间,全体医护人员共同维护与监督病房的环境,每班严格交接,发现不干净的角落及时打扫,物品定位放置,为患者营造舒适的就医环境,得到患者及家属的一致好评。
       
      治疗室
       
       
       
       
       
       
      药品有标签
       
       
      整洁的更衣室
       
       
       
       
       
       
      整洁的病房
       
       
      病房物品分类摆放
       

       
       
      病房卫生间设有盆架
       
       
      库房标签明确,方便拿取
       
       
      科室“6S管理”取得了初步成效,为病患提供洁净、舒适、安全的就医环境;提高科室工作效率,营造积极向上的氛围,形成医护人员标准遵守、规范化管理的工作习惯,提高执行力,也彰显了外一科的团队风采与凝聚力。
       
      在今后工作中,外一科全体医护将更加努力营造更好的工作、生活环境,为患者身体健康保驾护航。
      (责任编辑:snrxa1209)
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