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      生产过剩浪费是什么?

      2015-08-12 15:15 作者:秩名 来源:丰田生产方式 浏览: 我要评论 (条) 字号:

      摘要:一、七大浪费之生产过剩的浪费 定义:没有必要生产的物品(何时销售不知道)过分生产浪费的恐惧过量生产浪费会产生新的浪费(二次的浪费) ① 材料部品被提前吞吃 ② 电、空气等能源的浪費 ③ 货架与箱子的增加 ④ 搬运者,运输的增加 ⑤ 会把等待的浪费隐藏起来

       

      一、七大浪费之生产过剩的浪费

      定义:没有必要生产的物品(何时销售不知道)“过分生产浪费的恐惧” “过量生产浪费”会产生新的浪费(二次的浪费)
      ① 材料・部品被提前吞吃
      ② 电、空气等能源的浪費
      ③ 货架与箱子的增加
      ④ 搬运者,运输的增加
      ⑤ 会把等待的浪费隐藏起来,掩盖稼动率不足的问题
      ⑥ 使先进先出的工作产生困难
      ⑦ 会造成库存空间的浪费
      ⑧ 投产准备阶段变长(在庫增加)
      注:到销售为止的时间变长(转换为钱的速度减慢→现金流减缓)

      二、“过量生产浪费”的发生理由

      ① 对于机械故障・不良等的安心保证
      ② 错误的稼動率向上・外观的能率向上
      ③ 生产线停线是罪恶的想法
      ④作业员太多(没有按照TACT-TIME进行生产)
      ⑤ 业务订单预测有误
      ⑥ 生产计划与统计错误
      注:过量生产的浪費是所有浪費产生的原因

      三、如何解决生产过程的浪费

      1、对策
      ① 顾客为中心的弹性生产系统
      单件流动—一个流生产线
      看板管理的贯彻
      ④ 快速换线换模
      ⑤ 少人化的作业方式
      均衡化生产

      2、注意点
      ① 设备余力并非一定是埋没成本
      ② 生产能力过剩时,应尽量先考
          虑减少作业人员,但并非辞退人
          员,而是更合理、更有效率地应
          用人员
      (责任编辑:snrxa1209)
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