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      浙江嘉兴市局(公司)“消除浪费、四个提高”扎实推进精益化物流

      2019-11-18 03:21 作者:网络 来源: 浏览: 我要评论 (条) 字号:

      摘要:2016-03-03 为进一步落实精益物流建设要求,不断提升物流运行水平,近期,浙江嘉兴市烟草专卖局(公司)以“提升服务、提高效率、降低成本”为目标,以“消除浪费、四个提高”为抓手,扎实推进精益化分拣工作,努力实现降本增效新目标。 一是消除成本浪费,提

      2016-03-03

      为进一步落实精益物流建设要求,不断提升物流运行水平,近期,浙江嘉兴市烟草专卖局(公司)以“提升服务、提高效率、降低成本”为目标,以“消除浪费、四个提高”为抓手,扎实推进精益化分拣工作,努力实现降本增效新目标。

      一是消除成本浪费,提高管理水平。对仓储费用、分拣费用、包装耗材等数据进行定期统计、科学分析,及时发现工作过程中成本的变化,加强对各项费用支出的有效控制,不断提高配送定额管理水平。

      二是消除等待浪费,提高响应速度。全面推行TPM管理方法,并建立看板管理制度、点检制度,开展设备维护,控制和减少设备故障发生,从而减少了因设备问题而产生的等待浪费,为提高卷烟配送的准时率和客户的响应速度提供了有效的保障。

      三是消除环节浪费,提高工作效率。查找并消除其中冗余环节和步骤,进一步细化分拣、仓储的工作流程标准和各岗位的作业标准,达到了规范无死角、管理无漏项的管理目标,提高了工作效率。

      四是消除时间浪费,提高服务水平。以“零差错、零损耗、零延误、零浪费”作为部门的工作目标,通过加强“6S”现场管理,协调人员调配,提高对分拣员和备货员的工作要求等措施,不断用标准化促规范、提标准,提升配送服务水平,提高客户满意度。

      (责任编辑:snrxa1209)
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